6月21日，東方龍商務(wù)集團(tuán)6月中旬投資選址項(xiàng)目評(píng)估會(huì)成功舉行，32個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目通過評(píng)估！集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會(huì)議并指導(dǎo)工作。

▲上海總部評(píng)估會(huì)現(xiàn)場

▲深圳分公司評(píng)估會(huì)現(xiàn)場

▲北京分公司評(píng)估會(huì)現(xiàn)場

　　評(píng)估項(xiàng)目

　　■外資/上市/國企

　　1.上市公司綠色環(huán)保建材生產(chǎn)基地項(xiàng)目；2.全球500強(qiáng)外資新能源項(xiàng)目；3.A股汽車部件項(xiàng)目；4.500強(qiáng)紙箱包裝制品全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；5.500強(qiáng)紙箱包裝制品項(xiàng)目；

　　■設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.高性能環(huán)保管材擴(kuò)建項(xiàng)目；2.老牌紡織制品擴(kuò)建項(xiàng)目；3.大型集團(tuán)節(jié)能建材擴(kuò)建項(xiàng)目；4.鋁制品深加工擴(kuò)建項(xiàng)目；5.大型機(jī)床裝備集團(tuán)戰(zhàn)略布局項(xiàng)目；6.大型機(jī)床裝備集團(tuán)鑄造項(xiàng)目；7.汽車模塑生產(chǎn)項(xiàng)目；8.上市公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目；9.瞪羚企業(yè)水性環(huán)保新材料擴(kuò)建項(xiàng)目；10.知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋服項(xiàng)目；11.牙科醫(yī)療器械項(xiàng)目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.高精度微電子材料擴(kuò)建項(xiàng)目；2.電器配件擴(kuò)建項(xiàng)目；3.精密壓鑄汽車零部件總部生產(chǎn)基地項(xiàng)目；4.高端半導(dǎo)體芯片擴(kuò)建項(xiàng)目；5.光伏組件擴(kuò)建項(xiàng)目；6.LED顯示終端配件擴(kuò)建項(xiàng)目；7.小精尖環(huán)氧樹脂擴(kuò)建項(xiàng)目；8.高端電子核心精密部件擴(kuò)建項(xiàng)目；9.環(huán)保新材料擴(kuò)建項(xiàng)目；10.高端半導(dǎo)體封測擴(kuò)建項(xiàng)目；11.大型光伏材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；

　　■生物醫(yī)藥/文旅/食品

　　1.重資產(chǎn)特色主題樂園項(xiàng)目；2.行業(yè)龍頭堅(jiān)果精深加工項(xiàng)目；3.生態(tài)功能性有機(jī)肥項(xiàng)目；4.中國休閑食品標(biāo)桿品牌項(xiàng)目；5.老牌棉籽加工項(xiàng)目。

　　全力以赴，攻堅(jiān)沖刺

　　陳谷音

　　明晰路徑，找準(zhǔn)坐標(biāo)

　　陳谷音對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一分析與點(diǎn)評(píng)，指出重點(diǎn)問題，并提出具體要求。她強(qiáng)調(diào)，各部門要以發(fā)展的眼光看問題，明晰項(xiàng)目開發(fā)路徑，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，不斷提升個(gè)人專業(yè)水平；要時(shí)刻保持空杯心態(tài)，樹立看齊意識(shí)，持之以恒抓項(xiàng)目開發(fā)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)政企共融共促，穩(wěn)定發(fā)展。

　　朱衛(wèi)東

　　把握規(guī)律，尋求突破

　　朱衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，各部門要抓住招商引資這條“生命線”，尋求政企雙方共振點(diǎn)，合拍點(diǎn)，有效破解雙方難題，充分挖掘項(xiàng)目潛力，開拓合作新空間；要把握危中有機(jī)、化危為機(jī)的辯證關(guān)系，迎難而上，以更高起點(diǎn)、更高層次、更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，凝聚政企合力，打造集團(tuán)競爭新優(yōu)勢。

　　鮑憲華

　　雙管齊下，多措并舉

　　鮑憲華強(qiáng)調(diào)，各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，梳理項(xiàng)目管理臺(tái)賬，主動(dòng)跟蹤，靠前服務(wù)，實(shí)時(shí)更新集團(tuán)大數(shù)據(jù)招商系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保三方高效聯(lián)動(dòng)，形成合力；要把理論與實(shí)際相結(jié)合，培訓(xùn)與實(shí)操相統(tǒng)一，分析政企痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，科學(xué)研判項(xiàng)目的可行性，為政企資源優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”奠定良好基礎(chǔ)。

　　介紹項(xiàng)目

　　高效/精準(zhǔn)/務(wù)實(shí)

項(xiàng)目拓展部介紹項(xiàng)目情況

深圳分公司介紹項(xiàng)目情況

北京分公司介紹項(xiàng)目情況

　　項(xiàng)目資源部、項(xiàng)目拓展部、招商部、運(yùn)營部、對(duì)接部、落地部經(jīng)理級(jí)以上人員參會(huì)，北京及深圳分公司通過視頻連線參會(huì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)“5+2+N+K”項(xiàng)目評(píng)估體系介紹了各自項(xiàng)目情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議要求，充分發(fā)揮“四輪驅(qū)動(dòng)”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，加快項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)度！

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