在全球經(jīng)濟格局深刻變革的背景下，中美關稅貿易戰(zhàn)持續(xù)發(fā)酵，為國際投資與產(chǎn)業(yè)轉移帶來了諸多不確定性。出口依賴型行業(yè)面臨壓力，而醫(yī)藥、科技等領域迎來機遇，中國經(jīng)濟展現(xiàn)強大韌性，內需擴大、科技自主化加速。

　　作為政府專業(yè)招商領域的龍頭企業(yè)，集團始終以服務國家戰(zhàn)略為己任，聚焦“國企、央企、上市公司、500強、外資”等優(yōu)質項目的開發(fā)與落地，通過構建區(qū)域性產(chǎn)業(yè)鏈集群，推動本地化生產(chǎn)，減少對跨境物流的依賴，降低關稅沖擊。同時，積極開發(fā)技術門檻高、創(chuàng)新能力強的項目，助力地方政府打造具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。面對新形勢，集團以“變”為主題，化挑戰(zhàn)為機遇，為地方政府高質量發(fā)展注入新動能。

　　戰(zhàn)略升級

　　精準定位，服務國家發(fā)展大局

　　中美貿易戰(zhàn)加速了全球產(chǎn)業(yè)鏈重構，外資企業(yè)對中國市場的布局更加審慎，國內企業(yè)也面臨轉型升級的壓力。集團深刻認識到，唯有主動適應變化，才能在復雜環(huán)境中立于不敗之地。

　　聚焦“國五上頭外”企業(yè)

　　集團重點開發(fā)“國企、央企、上市公司、500強、外資”等優(yōu)質項目（即“國五上頭外”），這類企業(yè)抗風險能力強、投資意愿穩(wěn)定，是地方政府招商引資的核心目標。通過定向開發(fā)，確保項目質量與落地成功率。

　　深化政府合作模式

　　集團為政府客戶提供個性化服務，推動重大項目落地，帶動區(qū)域經(jīng)濟騰飛；精準對接企業(yè)與政府需求，實現(xiàn)資源高效匹配；靈活響應政府“點菜”需求，快速提供解決方案。這種金字塔模型的服務體系，既滿足了不同地區(qū)的發(fā)展需求，也提升了集團的市場競爭力。

　　轉型去風險，推動高質量發(fā)展

　　集團將內控建設與風險防控作為重點工作，通過完善制度、優(yōu)化流程，確保業(yè)務穩(wěn)健運行。同時，依托招商大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)圖譜招商、政府招商實戰(zhàn)培訓、干部融入式培養(yǎng)、每周項目對接預告、每月三旬項目評估會、每日三會復盤總結，為政府和企業(yè)提供科學決策支持，降低投資風險。

　　能力提升

　　鍛造精兵強將，應對市場變化

　　職業(yè)經(jīng)理人必須與時俱進，提高自身價值與適應能力。面對貿易戰(zhàn)帶來的市場波動，東方龍商務集團從以下三方面強化團隊戰(zhàn)斗力：

　　打造專業(yè)團隊

　　五一節(jié)后，集團將組織業(yè)務人員統(tǒng)一考試，通過常態(tài)化培訓與考核，提升團隊的專業(yè)素質和商務能力。重點培養(yǎng)“精兵強將”，確保每位員工都能在招商談判、項目推進中獨當一面。

　　強化學習力與創(chuàng)新力

　　集團鼓勵全體伙伴主動學習政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)趨勢和國際經(jīng)貿動態(tài)，尤其是中美貿易戰(zhàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響。通過定期分享會和案例分析，提升團隊應對復雜問題的能力。

　　優(yōu)化人才結構

　　堅持“優(yōu)勝劣汰”原則，招聘優(yōu)秀人才，淘汰低績效員工，非營銷部門要樹立全局意識，以“超出期望值”的工作結果支持一線業(yè)務，形成全員招商的合力。

　　資源整合

　　借助政策東風，實現(xiàn)突破發(fā)展

　　中美貿易戰(zhàn)既是挑戰(zhàn)，也是機遇。集團將充分利用國內政策紅利和市場變化，推動業(yè)務創(chuàng)新：

　　深耕發(fā)達地區(qū)與重點園區(qū)

　　以“七大政府開發(fā)方向”為指導，聚焦發(fā)達地區(qū)、主要領導關注區(qū)域和資源優(yōu)勢區(qū)域，優(yōu)先落地重大項目。例如，深圳分公司將依托大灣區(qū)政策優(yōu)勢，加速外資項目引進。

　　強化政企互動

　　通過提高商務洽談的專業(yè)能力和個人魅力，加大政府主要領導的開發(fā)和邀約力度，定期舉辦政企對接會，搭建高效溝通平臺，提升項目落地效率。

　　科技賦能招商

　　集團將為地方政府定制精細化的產(chǎn)業(yè)招商圖譜，鎖定受關稅驅動回流的高潛力外資項目和國內優(yōu)質企業(yè)。依托招商大數(shù)據(jù)平臺，識別關鍵環(huán)節(jié)的短板，助力地方政府優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，促進市場化和內需大循環(huán)，提升國產(chǎn)替代化水平，增強經(jīng)濟韌性。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的優(yōu)勢，通過“基金+科技”的創(chuàng)新模式，為高技術企業(yè)提供資金支持和資源對接，助力企業(yè)突破技術瓶頸，實現(xiàn)快速發(fā)展。

以變應變 共贏未來

　　中美貿易戰(zhàn)重塑了全球招商格局，但也為集團提供了展現(xiàn)專業(yè)能力與擔當?shù)奈枧_。集團將始終秉持“適者生存”的企業(yè)法則，以“項目為王，服務為本”為經(jīng)營理念，通過戰(zhàn)略升級、能力提升和資源整合，助力地方政府在變局中搶占先機。

　　我們堅信，投資中國就是投資未來，唯有以變應變，方能破局而立；唯有攜手共進，方能共贏未來！